2021年10月23日至11月1日，北京三星九千認證中心有限公司（以下簡稱三星九千）審核團隊（含質量、HSE、內部控制）對中國石油天然氣股份有限公司陜西銷售分公司（以下簡稱陜西銷售公司）進行了綜合管理體系融合后首次符合性評審。
11月2日，中國石油天然氣股份有限公司陜西銷售分公司（以下簡稱陜西銷售公司）召開了全省綜合管理體系運行符合性評審視頻通報會。陜西銷售公司領導班子、助理級領導、部門負責人、綜合服務保障中心負責人于主會場現(xiàn)場參加了會議，各地市分公司領導班子、經理助理、部門負責人以及運營股權企業(yè)派出董監(jiān)高人員于分會場以視頻形式參加了會議。會議由陜西銷售公司總經理劉蘇主持，會議的召開標志著陜西銷售綜合管理體系符合性評審圓滿完成。
通報會上，三星九千審核組組長代表評審團隊對陜西銷售公司34個一級業(yè)務流程運行的符合性情況進行了總體評價；對10個地市分公司綜合管理體系運行符合程度的專項評價和排名進行了通報；對陜西銷售公司管理亮點進行了充分肯定和介紹；從省公司、地市分公司、基層單位三個組織層級對評審發(fā)現(xiàn)的問題進行了分析；對經營策劃管理、成品油運營管理、非油品經營管理等12個一級業(yè)務流程發(fā)現(xiàn)的不同類型的典型問題進行剖析并提出了改進建議。
陜西銷售公司黨委書記楊子清發(fā)表總結講話。對三星九千團隊的專業(yè)能力表示贊賞，對團隊的敬業(yè)精神和辛勤工作表示感謝；要求機關各部門、各單位按照誰主管、誰負責的要求，堅持問題導向、目標導向和結果導向，在自我審核、自我改進、自我完善上精準發(fā)力，對發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，補齊短板，提升管理水平；同時對下一步工作提出“強化責任落實、抓實問題整改，加快制度建設、完善體系流程，堅持問題導向、做好手冊修訂，加強跟蹤問責、持續(xù)總結提升”四項工作要求。
接下來，三星九千團隊將繼續(xù)配合陜西銷售公司完成后續(xù)整改相關工作，以高效、優(yōu)質、專業(yè)的服務助力陜西銷售公司實現(xiàn)管理水平的進一步提升。
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